由 于各地的经济发展和消费观念的差异，部分城市的汇泰龙经销商在投入资金和人力后，并没有收到较理想的预期效果，遭遇到了业绩增长的“瓶颈”，为了探求问题 的症结所在并协助这部分经销商朋友制定解决方案，10月10日，总部召集这几个城市的经销商，召开了经销商扶持沟通会议，公司陈总和营销中心管理层、部门 骨干与会。
     会议上，陈总分析了全球经济金融海啸对汇泰龙品牌的影响、说明了汇泰龙品牌的某些调整策略，阐明了举行本次的会议的意义，他强调，所谓“扶持”并不是简单将总部的资源和利润转送到受扶持对象，更主要的是在经营理念上的引导，促使经销商创造出更长远的利益。
    会议上，与会的经销商朋友和总部同事就广告投放及收益、人力资源的整合、产品的质量和外观、业务工程的开拓和内部管理的提升等问题做了深入的交流探讨。
    在最后的总结中，陈总认为，经销商朋友要注重经营理念的更新和人力资源的建设，他希望参与本次会议的经销商朋友能挖掘自身潜力，与总部良性沟通，为自身发展创造更大的空间。

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