1月12日，汇泰龙09年管理评审工作会议在总部和谐室举行，总经理，各中心副总、各部门主管及部门助理参与本次重要会议。

在会议中，各部门主管以表格形式，向总经理和管理者代表主要汇报了十多项工作，主要包括部门年度工作总结、09年的工作规划、教育培训实施方案等各方面内容。

在工作汇报中，各部门主管以翔实的数据和深入的分析，对各项工作做了比较详尽的阐述，同时肯定了“执行”的必要性；部门经理和主管在汇报中反馈的问题，也在评审会议上厘清了责任担负，为09年公司工作的开展明确了方向。

最后，管理者代表杨军先生和公司总经理分别总结了本次评审会议，总经理对评审中目标线的设立、改善措施的可操作性、培训等方面的工作做了重点要求。

2009年，汇泰龙以“执行胜于一切”做为年度文化主题，继续推行“执行”理念，我们相信，在去年取得的成就上，我们将在新的一年里，使得公司的管理更为先进。