2008年，公司的年度文化主题为“快速反应，高效执行”；2009年，公司的年度文化主题为“执行胜于一切”！自公司全面推行“执行力”以来，制造中心都予以了积极的响应。

为将“执行”文化全面推行到的生产一线，在配合公司进行几个月的理论宣传之后，制造中心于2008年9月、10月、11月，在各部门拉开“理论”到“实践”转变的序幕。“执行”是一项长期而庞大的工程，厂长办公室主导针对生产一线的班组长、QC、仓管员和技术人员进行专项的“执行力”培训，取得了一定的效果，为2009年第二个“执行年”打下基础。

2009年，年度主题文化变更为“执行胜于一切”，其核心“执行”依然未变，为响应公司的号召，同时为了更好的贯彻和巩固2008年的成果，制造中心厂长办公室在2009年度的3月、4月、5月，连续开展了针对工厂办公室的文职及行政人员的专项“执行力”培训，继续推行贯彻“执行”理念，并使之全面升级。

5月12日，系列培训的最后一堂课在制造中心会议室宣告结束，标志着制造中心的执行力推行力度将更为强劲！

执行力再学习