由于经销商自身的经营思路及方式、各地的经济和社会差异，汇泰龙的经销商们经营情况各有不同，如何缩小差距，有效帮助扶持经销商提高经营业绩？这是总部和待扶持经销商不断思索的问题。

7月9日晚八点，“扶持经销商座谈会”在汇泰龙总部和谐室举行，待扶持经销商、总部营销中心负责人、部门骨干员工参加会议，总经理陈鸿填先生主持此次会议。

总经理陈鸿填先生首先对各经销商的到来表示热烈的欢迎，接着就扶持经销商的定位和意义进行了讲解与分析。他强调，所谓“扶持”并不是简单将总部的资源和利润转送到受扶持对象，更主要的是在经营理念上的引导，促使经销商创造出更长远的利益，“施人与鱼，不如施人与渔”。由于各地的经济发展和消费观念的差异，部分城市的汇泰龙经销商在投入资金和人力后，并没有收到预期较理想的效果，遭遇到了业绩增长的“瓶颈”，探求问题的症结所在并协助这部分经销商朋友制定解决方案，才是“扶持”的核心和重点。

会上，市场督导部经理刘冠贤先生，就各扶持经销商目前的现状进行了通报。各待扶持经销商负责人与总部同事就经销商人力资源的整合、内部管理的提升和业务工程的开拓等问题相互交流经验，并进行深入探讨。

陈总认为，经销商朋友要注重经营理念的更新、人力资源的建设、业务渠道的拓展，他希望参与本次会议的经销商朋友能挖掘自身潜力，与总部良性沟通，为自身发展创造更大的空间。

通过此次会议，全国经销商将在经营思路、方向、管理及门店销售技巧、工程拓展、品牌建设等方面高度统一，整体业绩提升势在必得。

座谈会现场