作为现代企业，如何让员工长期服务公司，让员工骨子里流着企业的血液，与企业血脉相连，患难与共，是关系到企业长远发展的核心问题。企业以人为本，因此，解决了“人的问题”，就解决了企业发展过程最重要问题。同时对管理人员来说，提高主管的管理和领导能力，让主管具备超强的执行力，对企业发展至关重要。
为全面提升管理人员素质，强化团队意识，有效提升管理工作效率。
9：30培训课程正式开始。讲师首先提出了一些日常管理工作中存在的问题——管理者面对公司员工工作无精打采、遇到问题只有主管个人来解决、经常拖延工作、有时发牢骚和抱怨、不主动更快更好的完成工作、人员离职率高等，引发学员们对管理困境的思考。接着课程围绕这些困境展开，从“如何培养员工具备的八大优秀心态”、“如何打造骨子里流着你企业的血液的员工”、“管理人员手中的六张王牌”等方面与学员们共同学习管理技巧。
在培训过程中，讲师组织学员分组辩论，相互交流管理中产生的各种问题，探讨解决方法，用舞蹈的肢体语言引导学员深入理解执行理念，轻松愉快的气氛，生动活泼的形式，充分调动了学员学习积极性和主动性，学员们纷纷积极与讲师互动。在其后的学习总结中，学员们结合自身工作情况，积极上台，踊跃发言，一起分享学习心得，课堂气氛热烈。
通过一天的学习，学员们对如何用人、管人、育人、留人都有了深刻的理解和体会，给学员们在自我“修炼”，全面提高管理水平，增强管理效能等方面提供了新的管理理念和技巧。
学员互动
互动小游戏
激烈辩论
一起来跳舞
学员分享学习心得
学员合影
