为了评价质量管理体系的符合性、有效性和适宜性，并作为组织质量持续改进的一个重要的信息来源、依据和推动力，以达到完善质量管理体系的目的，7月20-21日，汇泰龙2010年度第一次ISO内审分别在广东佛山新生产基地和广州总公司进行。

汇泰龙2010年度第一次ISO内审共为期两天。7月20日上午9点30分，首次会议在佛山新生产基地“锌锌向荣”会议室召开，会议上，管理者代表杨军先生通报了审核的目的和范围、各内审员通报了对受审核部门将要进行的审核项目。总经理陈鸿填先生列席会议，他向参与审核的内审员们强调：汇泰龙要真真正正地维护好ISO质量管理体系，只有发现了问题，才能更好地促进公司的发展，所以，要求内审员和被审核部门务必严格执行ISO内审相关条例，此次的内审工作中，每一位内审员必须以学习的心态去参与，以新发展的内审员为主，资格老的内审员协助的方式认真、客观、真实地做好此次内审工作。

上午10点，佛山新生产基地各职能部门的审核开始。

在审核过程中，公司共20多名内审员分成多个内审小组，对公司16个职能部门进行了审核，各内审员表现专业，受审部门也提供了积极的配合。

7月21日下午2点半，所有部门审核完毕，汇泰龙2010年度第一次ISO内审末次会议随即召开。末次会议上，各审核员依次公布受审核部门的审核检查表并提交了审核意见。本次内审，共审核392项，根据最后的确认，“严重不符合项”、“一般不符合项”及“建议项”所占比例也比去年同期审查结果大有降低。审核结果公布后，管理者代表对纠正预防措施的发放、改善措施的完成、验证会议的召开等事项做了布置。

总经理在最后的发言中对本次内审已完成工作表示了肯定，他认为从这次的内审情况来看，公司(工厂)的质量管理体系整体运行是正常的、是有效的，从内审结果来看，充分说明上次审核发现的问题改善措施实施是有效的，我们的质量体系的运行也在不断的提升；此次审核是以老审核员协助新审核员，新审核员为主导的方式进行审核，从审核的整体情况看，也体现了我们的新审核员已经成为了合格的内审员。他也希望大家重视改善与验证，让被审核出来的问题得到真正的改善。

汇泰龙2010年度第一次内审工作首次会议

内审现场