当新年的祝福声、欢笑声渐渐淡去，2月11日，农历正月初九，汇泰龙正式开工，各项工作有条不紊地开始启动进行。晚上6点半，汇泰龙2011年开工大会在佛山南海生产基地隆重召开。

会议由公司总经理助理熊卫军先生主持，董事长陈鸿填先生、总经理徐振忠先生分别发表了讲话。公司全体高、中基层200多名管理人员参加了本次会议。

6点半，开工大会准时开始，董事长陈鸿填先生首先向公司全体员工及员工家人朋友表达了新年祝福！接着，陈董以“新起点，新目标”为主题，和大家共同回顾过去一年全公司所取得的成绩，共同检讨过去一年中的不足，阐述公司未来三年的主要发展规划和思路。董事长最后对2011年主题文化——效率年作了详细的的诠释，自此汇泰龙进入“强化效率，快速发展”的效率年。

陈董对2010年的主要成绩总结为：1、2010年业绩稳步增长；2、新生产基地顺利投入使用；3、卫浴产品发展已有成效；4、智能指纹电子锁正式投放市场；5、新产品有效延伸；6、营销网络数量和质量稳步提升；7、行业地位巩固，品牌知名度不断提升；8、执行力文化初步形成；9、广州分公司直营业绩翻番增长。之后，陈董也回顾了10年的不足和值得改进和提高的工作事项，陈董指出，在新一年中这些问题项必须一一落实，重点改善。强调顾客满意是企业至上宗旨，全员必须认真对待。

2011年起将是汇泰龙公司发展的重要年份，陈董从以下几点说明了2011年的规划：1、新空间，新起点：新生产基地建成后的使用介绍；2、 加快卫浴发展步伐；3、加速智能电子锁发展；4、加快营销网络数量和质量的提升；5、 加大研发投入，提升产品研发力量；6、扩大生产规模，快速提高产能；7、加大广告力度，推进品牌快速提升；8、设立目标考核机制。最后，陈董对未来三年的主要发展规划和思路，从营销系统、制造系统、采购和物流系统、产品研发系统、智能电子锁系统等方面提出了具体的规划和要求。

总经理徐振忠先生对公司11年的工作实施计划和目标作了报告，并对全体管理人员提出一些期望和要求。徐总本次发言内容主要分为四大部分：一是2011年我们重要任务；二是2011年对各中心、事业部、分公司期望与要求；三是对全体管理人员的工作与配合要求；四是2011年要达到的效益目标。

徐总首先清晰明确地指出了2011年我们的主要任务，报告内容以“目标”为主题展开，提出各中心、事业部、分公司为了达成公司总目标所必备的态度、方法和要求，并对全体管理人员2011年的工作与配合要求作了说明，在此次会议上，徐总以各中心、事业部、分公司为单位用具体的数据分别提出目标和工作方向。要求全员必须全力以赴，同心协力，努力达成中心分目标，共同达成公司总目标。

董事长和总经理发言后，在此次开工大会上对2010年度评选出的优秀员工和执行力标兵颁发了荣誉证书和奖励。本次共评选出执行力标兵15人，优秀员工49人，由董事长和总经理分别对获奖人员颁发荣誉证书。

会议在晚上9点圆满结束。此次会议上，参会人员认真听讲，明确2011年公司总目标和规划，清晰各中心、事业部、分公司目标，为全体汇泰龙人2011年工作的开展指明了方向和要求。